2025年3月31日至4月2日,云南国钛成功开展了学习型企业建设第三期基层管理暨储备干部集训。本次培训旨在进一步提升基层管理团队的综合素质,强化班组建设能力,为公司高质量发展锻造一支业务精、能力强、作风硬的管理队伍。来自各生产车间、部门的基层管理人员及储备干部共计30人参加了此次集训。
本次集训围绕“高效班组建设与精益生产”主题,采用“理论授课+案例分析+互动研讨”的形式,课程内容涵盖班组管理全流程。培训特邀精智华企工业工程服务有限公司魏俊超老师授课,通过真实案例解析、小组情景模拟、现场问答等环节,让学员在互动中深化理解,在研讨中碰撞思路。参训人员纷纷表示,课程内容“接地气、易转化”,为日常管理痛点提供了实用工具和方法。
在结训总结会上,公司领导对学员的积极投入表示肯定,并强调:“基层管理者是公司战略落地的‘最后一公里’,要以此次培训为起点,将三天学到的知识运用到日常管理中,带动班组全员持续改善,为公司提质增效贡献力量。”后续,人事行政部将跟踪培训成果转化,通过实践考核确保学以致用。
此次集训是云南国钛推进“学习型企业”建设的又一重要举措。未来,公司将持续优化人才培养体系,打造一支“懂生产、精管理、善创新”的骨干队伍,为聚力打造全球钛金属产业新高地注入强劲动能!