提质创效争一流 聚力改革再出发 ——国钛股份召开2024年上半年工作总结大会

发布：时间：2024-08-05返回列表

8月3日上午，国钛股份召开2024上半年工作总结会，传达学习龙佰集团2024上半年系列工作会议精神，同时全面总结公司上半年生产经营情况，并分析存在的问题，安排部署下半年工作任务目标及措施。

会议以“现场+视频”形式召开，公司董事长陈建立，党委书记、总经理李建军，以及其他公司领导、各单位专职班长及以上管理人员、管理骨干、员工代表等100余人参加会议，会议由公司副总经理黄海广主持。

会上，黄海广传达了集团2024上半年HSE工作会议精神、上半年工作总结系列会议及集团领导讲话精神。会议要求，国钛股份全体干部员工要深入学习、深入领会、深入贯彻集团会议精神，把思想统一到会议精神上，把会议精神落实到行动上，在集团高质量发展中贡献力量。

会上，公司党委书记、总经理李建军作《国钛股份2024上半年工作报告》，报告总结了上半年重点工作完成情况，分析了存在的问题，明确了下半年的总体要求、目标任务、工作措施。

李建军系统回顾了上半年工作分析了存在的问题，并对2024年下半年的工作做了系统部署，一要创新攻关，技改创效。二要抓好质量，稳质增效。三要严控成本，降本增效，四是深挖需求，卖出利润，五是严守红线，强化安全环保工作，要加强培训，严格管理，加大隐患排查整治力度，持续推进安全提升活动，六要强化基础建设，提升管理效能。七要强化干部考核，提升工作作风，强化素质提升，提高履职本领；八要强化监督检查，正风肃纪。

李建军最后要求，下半年公司将按照集团以及公司董事会统一安排和部署，不忘初心、向新求变、苦练内功，紧紧围绕“十四五”发展规划，推进学习型组织建设，建设本质安全企业，凝心聚力勇担使命 ，为打造全球海绵钛产业引领者努力奋斗。

会上，安全环保总监秦兴华作《2024上半年HSE工作报告》，他指出，安全环保是企业发展的生命线，是生产经营正常开展的前提，抓安全生产就是抓效益，必须牢固树立“安全生产红线意识”，坚持底线思维，全方位推进安全文化建设，全面落实隐患排查和整改，提高公司本质安全水平。

公司董事长陈建立对下半年重点工作提出全面要求和具体举措。一要提高核心竞争力，抓住市场机遇。二要拼字当头，拼成本、拼市场拼管理，确保完成各项工作任务。三要苦练内功,提高内控管理水平。加强制度建设，规范流程，抓两头、强中间”，推进采购端降本、销售端增效，以极致效率为原则抓好生产组织，四要提高干部担当作为能力，建立督查机制，以结果为导向，用业绩说话。同时要把党建工作与我们的生产经营工作融合在一起，提高凝聚力。

陈建立要求要以更大的压力、更强的责任感、更坚定的信心、更多的举措、更强的执行力，不断完善生产，提高经营绩效，圆满完成2024年生产经营任务，以优异成绩为新中国成立75周年献礼！

武定国钛、禄丰分公司1#线、2#线、甘肃国钛、技术质量部、经营部、研发中心分别在会上做了工作汇报。