坚定信心 承压奋进 聚力攻坚 为完成2025年工作目标努力拼搏--国钛股份召开2024年度总结表彰大会

发布：时间：2025-01-24返回列表

坚定信心 承压奋进 聚力攻坚 

为完成2025年工作目标努力拼搏

    ——国钛股份召开2024年度总结表彰大会

2025年1月22日下午，国钛股份召开2024年度总结表彰大会，会议传达了龙佰集团2024年度工作会议及集团董事长讲话精神，并全面总结公司过去一年的生产经营情况，分析存在的问题与不足，安排部署2025年工作任务。

会议在禄丰设主会场，武定、甘肃、宝鸡等地视频参会，集团研发副总裁、公司董事长陈建立，党委书记、总经理李建军等公司领导，各单位副科长、副主任以上人员、劳动模范、先进生产工作者及员工代表等共计140余人参加会议，会议由公司副总经理黄海广主持。

会上，播放了《强内力拓市场稳占新高地 树信心聚合力赢战十四五》集团VCR，分别从激发内核力、提升创新力、增强竞争力三个方面展示集团2024年取得的丰硕成果，激人奋进。

黄海广传达了集团公司2024年总结表彰大会及集团董事长讲话精神。

集团研发副总裁、公司董事长陈建立从七个方面肯定了一年来国钛股份取得的成绩，也肯定了全体干部员工的努力和付出，同时也分析了我们存在的不足。针对2025年工作提出了三方面的要求，一要认清世界经济形势和国内经济形势，坚定信心，积极应对复杂挑战；二是强化内部管控能力，继续拼质量、拼成本、拼市场，同时要抓好安全环保工作，加强制度建设，加强工作督查，严格干部考核，提升干部规矩意识；三要构建国钛特色的文化理念，持续加强学习型组织建设。

陈建立要求，2025年我们要进一步认清形势、正视问题，以更大的压力、更强的责任感、更坚定的信心、更多的举措、更强的执行力，提高经营绩效，确保顺利完成全年工作目标。

公司党委书记、总经理李建军作《2024年工作报告》，系统回顾了2024年工作，分析了存在的问题，并对2025年的工作做了系统部署，一要强化产品质量改善和提升工作，全力推进质量提升年建设；二要强化降本增效工作，将成本控制到极致；三要强化销售工作，深挖需求，卖出利润；四要强化内部管控，优化组织架构，强化制度流程管控，严格督办考核，加强干部队伍管理，全面提升云南国钛基础管理能力；五要加强安全文化建设，严守安全红线，加强人员管控及培训，建立健全承包商动态监管体系，持续推进安全生产标准化创建，定期检查环保设施，确保有效运行。

李建军强调，公司将积极落实龙佰集团以及公司董事会的安排部署，紧紧围绕2025年工作任务目标，坚定信心，承压奋进，聚力攻坚，真抓实干，确保完成各项工作任务，为打造全球海绵钛产业引领者努力拼搏！

安全环保总监秦兴华作《2024年安全环保工作报告》，全面回顾了2024年的工作，分析了存在的问题，并对2025年的工作做了系统部署，安全方面一要落实安全责任，强化事故追责；二要加强新建技改项目手续办理，进一步提升合规性；三要夯实安全管理基础，提升员工安全管控能力并加强承包商的管理；四要加强重点领域管理，杜绝重大事故发生，提升安全信息化、智能化、自动化管理。五要提升消防标准化管理，打造和创建省级健康企业，打造出云南国钛特色安全文化。环保方面一要确保合规化经营；二要加强精细化水管理；三要加强废渣管理；四要强化排放控制，实现更加绿色、可持续的发展。

他指出，安全是红线，环保是底线，我们要提高思想认识，压实责任不放松、源头治理不放松、安全教育不放松，全面提升安全管理能力。

会上，武定国钛、禄丰分公司1#线、2#线、甘肃国钛、经营部、技术质量部分别作了2025年工作措施报告；并表彰了2024年度生产经营先进单位和各类先进人物，签订了2025年经济责任合同和安全环保责任书。

“梦虽遥，追则必达；愿虽艰，持之必圆。”新的一年，国钛股份全体干部员工将以此次年度会议为契机，认真贯彻集团及公司的各项工作安排，统一思想，坚定信心，锚定任务，明确方向，为实现2025年各项工作目标任务努力奋斗！